ششمین رویداد «صبانه» صباویژن با حضور تعدادی از فعالان حوزه تبلیغات و بازاریابی برگزار شد و مدیران این حوزه‌ها درباره تجربیات خود گفت‌وگو کردند.

به گزارش اطلاعات آنلاین، در رویداد صبانه، چهره‌های شناخته شده اکوسیستم و مدیران با تجربه صنعت، از تجارب عملیاتی خود تحت عنوان «چند لقمه تجربه» صحبت می‌کنند.  ششمین صبانه صباویژن، میزبان «دکتر فرضی‌پور» مدیرعامل موسسه آموزش عالی بهار و «میثم زرگرپور» مربی و مشاور حوزه کسب‌و‌کار، برای ارائه لقمه‌های آموزشی بود.

اولین لقمه آموزشی این رویداد با عنوان «تفویض اختیار» توسط دکتر فرضی‌پور به حضار ارائه شد. چالش مهم این مسئله، حول این سوال ایجاد می‌شود که «اگر مدیر ارشد سازمان چند روزی در سازمان حضور نداشته باشد، چه بلایی سر کسب‌و‌کار می‌آید؟»

فرضی‌پور، تفویض اختیار را از مهم‌ترین سرفصل‌های مدیریتی دانست و تعریف مدیریت از «دراکر» را بیان کرد: «مدیریت عبارت است از هنر انجام کار از طریق دیگران. او در ادامه افزود: «در سازمان‌هایی که مدیر، همه‌کاره باشد، موفقیت حاصل نخواهد شد.» این فعال حوزه آموزش، به برخی از سرفصل‌های تفویض اختیار اشاره کرد و به مزایای انجام این کار برای سازمان پرداخت. «مدیریت زمان و تمرکز مدیران بر کارهای پر اهمیت»، «بالا رفتن بهره‌وری سازمان»، «توسعه انگیزه و افزایش علاقه کارکنان به مسئولیت‌ها»، «کیفیت بخشی به تصمیمات» و «توانمند سازی کارکنان» از مهم‌ترین مزایای تفویض اختیار است که در این ارائه مطرح شد.

دومین لقمه آموزشی این رویداد نیز با عنوان مدیریت زمان ارائه شد. میثم زرگرپور، در ارائه محتوای آموزشی خود به تفکیک کارهای پیشرو و تعیین میزان اثربخشی آن‌ها پرداخت و این کار را یک روش موثر برای اولویت بندی انجام کارها دانست. این فعال حوزه کسب‌و‌کار، به یک مسئله رایج و چالش برانگیز با عنوان «اضطراب + کمال‌گرایی» اشاره کرد و به برخی از تاثیرات منفی آن را اینگونه برشمرد:

 کمال گرایی مانع از اتمام کار می‌شود
 نشخوار فکری را زیاد می‌کند
 به احساس خشم یا ناکافی بودن منجر می‌شود
 فرد را در معرض افسردگی قرار می‌دهد 
زرگرپور، در پایان صحبت‌های خود، شناخت و حل موضوع کمال‌گرایی را در بهبود رضایتمندی افراد از خود و رضایت از کار، موثر دانست.

شایان ذکر است که محتوای ویدئویی این نشست، برای بازدید و استفاده عمومی در اینستاگرام و آپارات صباویژن در دسترس قرار می‌گیرد.